Charte de déontologie
1- Le coach
Art 1-1. Exercice du coaching
Le coach s'autorise en conscience à exercer cette fonction à partir de sa formation et de son expérience.
Art 1-2. Confidentialité
Le coach s'astreint au secret professionnel.
Art 1-3. Supervision
L'exercice professionnel du coaching nécessite une supervision. Le coach est tenu de disposer d'un lieu de supervision et d'y recourir à chaque fois que la situation l'exige.
Art 1-4. Respect des personnes
Conscient de sa position, le coach s'interdit d'exercer tout abus d'influence.
Art 1-5. Obligation de moyens
Le coach prend tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande de l'organisation, le développement professionnel et personnel du coaché, y compris en ayant recours si nécessaire à un confrère.
Art 1-6. Refus de prise en charge
Le coach peut refuser une intervention pour des raisons propres à l'organisation, au demandeur ou à lui-même.
2- Le coach et le coaché
Art 2-1. Lieu du coaching
Le coach se doit d'être attentif à la signification et aux effets du lieu de la séance de coaching.
Art 2-2. Responsabilité des décisions
Le coaching est une technique de développement professionnel et personnel. Le coach laisse par conséquent toute la responsabilité de ses décisions au coaché.
Art 2-3. Validation de la demande
Toute demande de coaching, lorsqu'il y a prise en charge par une organisation, répond à deux niveaux de demande : l'une formulée par l'organisation et l'autre par le coaché lui-même. Le coach valide la demande du coaché.
Art 2-4. Protection de la personne
Le coach adapte son intervention dans le respect des étapes de développement du coaché.
3- Le coach et l'organisation
Art 3-1. Protection des organisations
Le coach est attentif au métier, à la culture, au contexte et aux contraintes de l'organisation pour laquelle il travaille.
Art 3-2. Restitution au donneur d'ordre
Le coach ne peut rendre compte de son action au donneur d'ordre que dans les limites établies avec le coaché.
Art 3-3. Équilibre du système
Le coaching s'exerce dans la synthèse des intérêts du coaché et de son organisation.